大连机床在自主创新中促进产业升级

2008年,世界金融危机给年夜连机床带来了前所未有的冲击,一方面是传统产品在市场上很难打开销路,另一方面因为制造手腕已不顺应现代化企业的须要,临蓐资本居高不下。面对严格的经济形势,公司决议计划层认为,改变成长方法,进步成长质量是企业的当务之急。而因为自1999年以来,企业一向满负荷临盆,涉及企业技能和工艺系统改革方面的很多问题没偶然间顾及,金融危机恰好为年夜年夜机床供应了宝贵的“市场休眠”时光。运用这一时光,企业可以进行一次脱胎换骨式的改革进级。可以说“危机”给企业带来严厉挑衅的同时,也孕育着弗成多得的机会。于是,陈永开董事擅长2008年5月果断地做出了运用2—3年时光在全公司履行转型、调剂、进级的计策决议计划,决定经由过程“两个转型”,即产品制造由规模速度型向质量效益型改变,治情由传统型向信息化改变;八个调解,即产品调剂、市场调剂、临盆治理调解、人力结构调剂、薪酬分派调解、财政治理调解、制造模式调解、物资采购调剂;五个进级:员工本质进级、企业治理进级、产品格量进级、产品程度进级、企业效益进级,为实现科学成长新跨越奠基坚实基本。经由两年的艰苦尽力,企业不只化解了危机带来的不利成分,并且又从新焕发出了勃勃活气,技能研发、产品制造程度、内部治理及员工本质等方面都获得了极年夜年夜进步。2007年至2009年销售收入连续三年超百亿元。2009年四季度至今,产品在市场上供不应求,销售的高附加值产品猛增,数控机床、加工中心等产品订单2010年已经接满,组合机主动线订单已接到2011年。今朝,年夜机床同期到手的订单数倍于去年同期,企业满负荷临盆也满足不了市场需求。不仅如斯,在本年4月举行的第六届中国数控机床博览会上年夜连机床团体一鸣惊人:会上颁布的中国机床对象行业六项十佳中,年夜年夜连机床囊括了自立立异、数控产值、销售收入、产品出口、精心创品牌等5项十佳称号;MDHW50五轴卧式加工中心、MDV98立式加工中心、D-01X主动临蓐线、DL-30MHSTY双主轴双刀架车铣中心、DL-20MHSY双主轴带复合Y轴车削中间获得展会春燕奖。

admin

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注